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Experiencias Marcantes

Liderança ao estilo Regente de Orquestra

outubro26

Este é um dos vídeos mais inspiradores do TED (Technology, Entertainment & Design Conference) , o regente de orquestra Itay Talgam mostra a difícil tarefa de liderar uma orquestra sem usar as palavras; e não apenas isso, faz um estudo detalhado dos diferentes tipos de liderança com base nos vídeos de outros regentes. Espetacular. Além de muito criativo, Itay tem domínio de palco e um senso de humor altamente refinado.

  • o líder que vive o que faz, onde sua energia e paixão são exemplo e permite que os demais  contribuam como parceiros (1°, 5°, 6° e 7° vídeo);
  • o líder que não abre espaço para os liderados, onde ele e só ele é o responsável pelo sucesso (2° vídeo);
  • o líder que executa tudo “by the book“, se preocupa mais com as regras que com a sua interpretação (3° vídeo);
  • o líder que se preocupa mais com o que pensa do que com mostrar o caminho para os liderados (4° vídeo);
  • o líder que além de permitir que os demais contribuam sempre foca o propósito maior pelo qual tudo é feito (8° vídeo);
  • o líder que criou uma cultura de liderança na equipe a ponto de “fazer acontecer sem fazer acontecer” (último vídeo)

Genial!  Durante todo o processo lembrei muito dos livros “Good to Great” de Jim Collins e do “Tribal Leadership” de Dave Logan, principalmente nos dois últimos vídeos, no que eles chamam de Level 5 Leader e/ou Stage 5 Leadership.   Se você gostou deste vídeo, então recomendo muito ler os dois livros.

Considero o TED um dos melhores lugares para se aprender, não apenas sobre todas as áreas do conhecimento humano, mas principalmente sobre como fazer apresentação e palestras. Veja o máximo de vídeos que puder… mas principalmente, estude-os para tirar proveito de cada minuto.

Para pensar:

  • Que modelo de liderança você está exercendo na sua empresa?
  • Você precisa de palavras para liderar os demais?
  • Além de permitir que os demais tenham liberdade para contribuir você está criando o ambiente adequado para que isto aconteça?

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